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         本系统是基于ISO9001体系,针对设计、勘测、规划、研究行业的一套以项目管理为核心的,可针对各院状况进行深度定制化的综合协同管理系统。该系统贯穿项目的整个生命周期,从项目立项到经营计划,到合同分解,项目分解,设计过程,内部审核,直至最后的交付、出版,归档。除了实现项目协同管理之外,本系统还包含人力资源管理、日常办公管理、电子图档管理等多个模块,并且各个模块之间与项目管理紧密结合,有效地将企业资源科学高效的管理起来。

         集成化应用平台          
基于统一的业务架构、运行和协作环境,实现高效和紧密的业务协同,强化和规范了企业的业务管理。平台为企业提供了一个基础支撑体系,使企业基础业务要素和资源的构建、修改、共享和管理得到统一,从而简化了企业信息系统的构建。实现了勘察设计企业各个业务管理之间的底层数据关联,根据勘察设计企业的业务岗位、职能范围组织业务功能模块,突破了以往管理系统单纯按照功能模块划分业务系统的局限,使得系统实用性大大加强。

         成熟的可定制的基础业务平台
         提供更为成熟的核心基础定制平台,从各类业务的数据表、视图、自动编号、工作流、表单和报表设计,到安全权限管理定制,不需要编程就可实现。基于业务基础平台可以自由创建、组装、拆卸和替换的“积木”,使信息系统实现自由扩展。业务基础平台按照设计企业的业务管理特点,进行了大量优化,更进一步方便设计企业的业务维护。

         以项目管理为主线,严格控制、精确管理
         以项目管理为主线,设计流程为主要控制点,使项目控制和设计流程紧密结合,做到严格控制,实时准确地监控。围绕这个目的,通过流程再造和细化管理,找出管理与生产过程的薄弱环节,我们可以确定针对项目监控、设计流程管理部分的总体结构。

         决策者视角 运筹帷幄
         系统可以随时为管理层提供相关的统计报表,包括项目进展状况、设计任务分配状况、设计任务完成状况等。管理人员利用该系统,可以详细了解所有项目、图档及每个设计人员的工作进展情况,对工程项目的设计进程,进行全方位的跟踪和信息管理,实现了信息化日常管理。电子统计报表查询工具使领导可以实时了解设计项目的详细进展情况,把握生产脉搏,科学地组织生产,将传统的技术资源管理,上升到全方位现代化管理的层次。

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