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以项目管理为主线,设计流程为主要控制点,使项目控制和设计流程紧密结合,做到严格控制,实时准确地监控。围绕这个目的,通过流程再造和细化管理,找出管理与生产过程的薄弱环节,确定针对项目监控、设计流程管理部分的总体结构。
通过对图档信息统计分析的自动化、设计工作流程的标准化,采用高校的协同设计管理思想,实现电子设、校、审,对设计输入、校对过程、成图发布、设计变更、资料互提、版本控制、项目图档、ISO质量体系进行标准化管理;通过系统的信息共享工作平台,用户能快速查阅电子图档资料,有效地解决了信息孤岛的问题。
系统可以随时为管理层提供相关的统计报表,包括项目进展状况、设计任务分配状况、设计任务完成状况等。管理人员利用该系统,可以详细了解所有项目、图档及每个设计人员的工作进展情况,对工程项目的设计进程,进行全方位的跟踪和信息管理,实现了信息化日常管理。电子统计报表查询工具使领导可以实时了解设计项目的详细进展情况,把握生产脉搏,科学地组织生产,将传统的技术资源管理,上升到全方位现代化管理的层次。
系统能使设计行业用户真切体会到运用先进的管理软件给企业带来的管理水平、经济效益和企业竞争力的提升!