项目管理软件（PMS）
基于ISO体系建立的项目协同管理平台，可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。系统还可以管理各种会议，并可自动启动相关的工作流。
项目周期管理: 项目的整个生命周期，从立项、计划、执行、控制到结束，都涉及到相应的工作流程的执行。管理包括项目名称、编号、负责人、开始时间、结束时间、目前所处阶段、项目总费用预算、已经发生费用、费用损耗、工期损耗等信息记录；以及项目整个周期的进度信息查询等整体管理。
项目分解管理: 通过项目管理模块，可以把一个大型的项目逐层分解为可控制、可执行和可调整的子项目。系统支持多达十级的项目分解，并定义子项目与其他各级子项目之间的关系。
人力资源管理: 通过项目管理模块与人力资源管理模块的结合，对项目执行过程中的人员使用作出详细的安排，包括人员所负责的具体工作内容和职责、起始和结束日期、工期、和其他人员之间的关系等。
项目监控管理: 通过对整个项目和各级子项目的进度和人力资源安排的监控，从而获得项目执行过程中的不利因素以便及时对项目作出调整。包括项目开始时间、总工期、已投入工期、工期损耗、项目名称、项目编号、负责人等信息记录；以及对工期监控形成的报告上交、归档、查询等方面的管理。系统提供对不同版本项目的多个对象的比较并形成相应的报告。
项目管理风险警示报告: 报告报告人、报告部门、项目编号、项目名称、项目背景、风险因素、相关材料等信息记录；以及报告的申请、审批、归档、查询等方面的管理。
项目变更管理: 包括变更项目编号、项目名称、项目负责人、变更原因、变更风险等信息记录；以及变更报告的申请、审批、归档、查询等方面的管理。
项目管理质量报告: 包括报告人、所在部门、项目编号、项目名称、项目人员配备、材料供应、设备使用、质量评估标准等信息的记录；以及质量报告上交、归档、查询等方面的管理。
项目管理安全报告: 包括项目报告人、报告时间、项目名称、项目编号、项目负责人、目前状况、风险隐患等信息记录；以及报告上交、归档、查询等管理。
项目管理通用表单: 用户辅助项目信息管理使用，对记录项目信息记录、并可进行归档、查询等方面管理。
产品项目管理表单: 包括对产品开发项目的名称、编号、负责人、开始时间、预计费用、关键工艺等信息记录；以及新产品开发项目报告的申请、审批、归档、查询等方面的管理。
项目管理成本控制: 包括项目总费用预算、已发生费用、费用耗损、项目编号、项目名称等信息记录；以及报告的发送、审批、归档、查询等方面的管理。
